太原PFMEA信息系统

严重度(SEV)：是指失效模式一旦发生时，对系统或设备以及操作使用的人员所造成的严重程度的评估指标。严重度只适用于结果，要降低失效影响的严重度等级，只能通过修改设计才能达成。严重度等级可根据各品类的制程特点来确定1~10等级，针对生产是否中断、是否会造成批量产品事故、是否危及人身安全与环境安全、是否有问题预警等角度来设置不同等级。频度（OCC）：是指失效原因/失效模式发生的频度，在确定频度等级时可以考虑以下因素：设备经历过的哪些类似过程或过程步骤？类似过程有哪些使用现场经验？该过程是否与以往过程相同或相似？与当前生产过程相比，变化有多明显？该过程是否为全新的过程？PFMEA需要制造商建立一个有效的环境管理体系。太原PFMEA信息系统

“失效的原因/机理”：是指失效是怎么发生的，并依据可以纠正或控制的原则来描述，针对每一个潜在的失效模式在尽可能广的范围内，列出每个可以想到的失效起因，如果起因对失效模式来说是一定的，那么考虑过程就完成了。否则，还要在众多的起因中分析出根本原因，以便针对那些相关的因素采取纠正措施，典型的失效起因包括：焊接不正确、润滑不当、零件装错等；“建议采取的措施”：是为了减少风险发生的严重性、可能性或不易探测性数值而制定的应对方案，包括行动计划或措施、责任人、可能需要的资源和完成日期等。当失效模式排出先后次序后应首先对排在其前面的风险事件或严重性高的事件采取纠正措施，任何建议措施的目的都是为了阻止其发生，或减少发生后的影响和损失；太原PFMEA信息系统PFMEA需要制造商对产品或过程的所有方面进行仔细分析和评估。

PFMEA是“过程失效模式与后果分析”的英文“ProcessFailureModeandEffectsAnalysis”的缩写。为了更好地促进AQPPFMEA软件的应用，我们将以系列文章分享运用AQPPFMEA软件有效开展PFMEA工作的理念和方法，同时系统性介绍AQPPFMEA软件的特色和具体使用方法，并指导使用者如何有效开展PFMEA工作。结构分析中，若做好了过程流程图（PDF），则功能分析里面的功能就自然而然的带出来了，操作的功能即是过程流程图中的操作描述。过程功能分析的主要目标：过程功能可视化；（基于结构分析）使用过程流程图或功能网可视化过程功能；将特性要求与功能关联；失效分析的基础。

聪脉（上海）信息技术有限公司小编介绍，PFMEA的模式分析：失效后果：指失效模式对产品质量和客户可能产生的不利影响。根据客户可能注意到或经历的情况描述失效的后果。对于用户来说，失效的后果都应该用产品或系统的性能来解释，比如噪音、异味、失效等。当前控制方法：是对当前用于尽可能防止失效模式发生或检测将要发生的失效模式的控制方法的描述。这些控制方法可以是物理过程控制方法，如使用防错夹具，也可以是管理过程控制方法，如使用统计过程控制（SPC）技术；PFMEA有助于提高产品和过程的质量。

事实上，分析的对象越小，失效模式越容易提炼出来，因此，在PFMEA分析中，理想的做法是针对4M要素开展失效模式分析，这样也易于总结出不同工序共性的失效模式，便于在不同工序水平展开。常见的功能失效模式有如下7种：1、功能丧失（即无法操作、突然失效）；2、功能退化（即性能随时间损失）；3、功能间歇（即操作随机开始／停止／开始）；4、部分功能丧失（即性能损失）；5、功能延迟（即非预期时间间隔后的操作）；6、功能超范围（即超出可接受极限的操作）；7、非预期功能（即在错误的时间操作、意外的方向、不相等的性能）。PFMEA需要考虑到不同的风险等级，以确定采取何种控制措施。太原PFMEA信息系统

PFMEA分析中需要详细分析每个潜在失效模式。太原PFMEA信息系统

PFMEA分析的时机：PFMEA的分析在整个NCI流程中处于重要位置，在SD2详细设计阶段应该完成PFMEA初稿，作为首样制作的输入，并在其它阶段持续刷新，直至量产交付。为了确保充分地识别不同场景下的质量风险，PFMEA分析应该以一个团队的方式展开，而不是个人行为，在团队中建议包括以下角色：PFMEA的推进者（如项目经理）、过程／制造工程师、人机工程学工程师、过程验证工程师、质量／可靠性工程师、其他负责过程开发的人员、设计工程师、技术**、维护工程师、项目经理、维修人员、现场工作人员、采购、供应商、其他（视需要）。由于FMEA是一项比较复杂与长期的活动，应建立项目化的管理机制，确保PFMEA能够持续得到刷新与优化。太原PFMEA信息系统