太原有效POY图卡教学

时间:2021年05月24日 来源:

POY图卡(Points Of You) 专业教练工具设计的基础缘于照片、主题、和议题选择之间的连结。POY图卡(Points Of You) 的每张图片都是从数千张照片中精心挑选出来,运用没有直接或明显关联的图片进行可视化刺激,关联我们想探讨的主题,触发我们理性和感性系统,这样可以预留足够多的空间给自己去理解和解析。这一些微妙的内心变化,让我们的思想和心灵得到了新的见解和启发。POY图卡(Points Of You) 方法的设计就好像正弦波频率模式,对于我们所关注的主题,比如关系、养育子女、事业、健康或者其他相关问题,一开始是敞开心扉,暴露在不同的观点当中。当扩展观点后,我们就开始聚焦。 在这个过程中精确针对特定探讨问题,选择有启发的部分。当心路历程探索完成后,让我们一起回到现实世界,为自我要实现的目标设定行动计划。POY图卡(Points Of You)可以用来做自我探索吗?太原有效POY图卡教学

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POY图卡(Points Of You) L.3教练培训师课程内容

奇妙之旅

邀请你参与这个 5 天 4 夜,感受来自以色列的世界前列高效能教练培训师认证课程,充满惊喜,成为国际教练培训师精英团队的一员的独特体验。

我们会为学员精心安排一切,包括住宿、用餐、课程材料准备,请好好享受一次奇妙的旅程!

专业提升

透过学习世界前列教练培训理论和现场实践演练, 掌握高效能教练及培训技能。

体验深度探索和专业成长的发展旅程。

成为 POY图卡(Points Of You) L.3 Expert 认证教练培训师,你将获得 L.2 Creative Practice Workshop 教练培训师认证课程授课资格,将知识转化为事业发展的机会。 福州精品POY图卡哪家好POY图卡(Points Of You)是一个怎样的工具?

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POY图卡(Points Of You)卡牌,你的专业引导工具

-   超越逻辑思维

当我们探讨重要议题时,透过工具自我拓展比凭空对话更具说服力,打破抽象的对话,进入深层次的沟通层面。

-   多元探索体验

无论是面向个人、一对一、企业团队培训,这套工具都能轻松驾驭不同的议题,融入每位参与者的情景当中。

-   意料之外但准确

图像往往充满力量,它让我们透过表象看事物的本质,用户与图片快速产生关联,获得深层的启发,从而引发更有意义的对话。

-    开展有意义的对话

深入觉察我们潜意识内的偏差,正视复杂的议题,开展有意义的对话,获得新的启发和见解。

L.1 教练培训师认证课程包括:

-         线下工作坊

-         长达 6 小时的 Hello Points 工作坊

-         POY图卡(Points Of You) 专业教练工具

-         The Coaching Game 价值 ¥ 1,410

-         Punctum 价值 ¥ 670

-         学员手册

-         一份专属于 L.1 课程的图卡片

-         L.1 笔记本

完成课程后你将获得

✔  L.1 Explorer 国际认证证书

✔  ICF 国际教练协会的 6 个 CCEUs 学分

✔  正式成为 POY图卡(Points Of You) 中国香港及中国澳门社群成员

✔  你可以将 POY图卡(Points Of You) 的知识,结合你的专业(教练、企业培训师、人力资源、引导师、心理学家、治疗师、组织领导),向你的客户和团队提供服务,享受各种工具的购买折扣,配合你事业计划和发展 什么是POY图卡(Points Of You)?

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POY图卡(Points Of You)课程学习

我们提供体验式学习、自我灵感激发的经历学习过程中可以了解

POY图卡(Points Of You) 独特的理念,深入探索POY图卡(Points Of You)的工具以及方法论。

POY图卡(Points Of You)学院提供三个不同的认证课程,独特的氛围及创新的内容,能让你得到难忘的体验式学习经历,并且能够有效将内容用在设计专业培训课程、一对一教练、企业团队活动等等不同的场合。参加每一个级别的认证课程后,你可完成认证要求,获得全球专业认可的培训师资格,继续参与更高级别的认证课程。成为 POY图卡(Points Of You) 全球及中国区社群成员,享有更多专属福利。 POY图卡(Points Of You)初阶认证课程费用是多少?广州专业POY图卡怎么学

POY图卡(Points Of You)适合那些人学习?太原有效POY图卡教学

人才是 21 世纪宝贵的财富,赢得人才是许多快速发展企业标榜的重要战略。无论你是从事人力资源工作者或是需要带团队的领导,其实你都会经历选拔人才,例如:招聘新员工,内部员工的晋升,选择合适的人才进行项目的学习等等。

一个好的人才选拔方案并不只是凭 HR 多年的看人经验,而是需要更加科学地找出人才,在人力资源的领域上,大家都知道 “人员胜任素质模型” 很重要,我们需要清楚每一个岗位需要什么素质的人才,然后刻意去找符合这些经验的人,那么成功找到合适的人机会则会增加很多。

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